成都涪陵商会会长工作会议简报

成都涪陵商会会长工作会议简报

    2021年，十四五开局之年，国家全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，党的光辉普照大地，新时代的春风吹拂人心，牛年阳春三月第一天，商会2021年会长工作安排会议在美丽的蛟龙港展示中心贵宾会议室进行。商会副会长夏吉全、秘书长付豪等5人参加。

   首先秘书长付豪向商会会长、四川省政协委员、四川省工商联副会长、双流工商联主席、成都蛟龙港管委会主任黄玉蛟汇报了商会五年来的重点工作情况，商会存在的问题和秘书处下一步工作计划。

  主席认真地听完工作汇报，随即请夏会长发表个人想法和建议后，针对2021年商会的工作作出以下安排指示：

  一、商会不要跑得太快，首先要脚踏实地，夯实基础，在稳健中寻求发展。针对入会与退会问题，坚持执行《成都涪陵商会入会与退会制度》。

  二、真情服务会员企业。

  “心不齐则人不和，人不和则事不成”，“知心才能齐心，齐心才能齐智齐力，齐智齐力才能成事”。2021年商会首先要去齐“心”，商会领导班子要主动走访会员企业，了解会员实际困难，收集整理大家意见。尽力帮助会员企业解决发展中遇到的困难和问题。

  三、本着发展优秀乡贤、高质量会员的方针，商会将积极做好宣传工作，吸纳更多更优秀的涪陵籍企业家、和自愿加入的其他企业。

  四、加强横向联系，不断学习，提升商会知名度和办会水平

   1、商会要加强与在蓉商协会的横向联系，建立常态化机制，相互学习、相互借鉴、互通有无、共同提升，搭建业务交流、合作桥梁，更好地为会员服务。

   2、同时要进一步加强与家乡政府、涪陵籍商协会的互动性，联合开办培训班，增强政企桥梁作用，积极服务会员企业，为会员企业寻找优质项目，回报家乡，服务政府。促进涪蓉两地信息互通、资源共享，互惠共利发展。为更好的宣传、推广家乡，增强与家乡的互动性。

  五、商会活动、发展经费困难问题。

   由于商会缺乏自我造血功能，仅仅依托为数不多的会费，组织活动时往往捉襟见肘，举步维艰，难以开展工作。经费紧缺是我们商会最大的痛处，严重制约了商会的发展和影响力、凝聚力。

   1、针对这一实际问题，商会将定制“收取盈利性项目管理费”办法，凡是通过商会介绍或商会平台产生的盈利性业务，商会将收取一定管理费用，作为运行基金。

   2、商会可以尝试成立商贸公司，销售产品，承接转介绍业务，为会员提供发展商机的同时，也为商会获取经费。

   3、任何会员都可以向商会提供优质项目信息，由商会牵头组织，采取众筹方式，制定可行性方案、制度，运营。商会会长全力支持并参与。

   4、针对重大节庆活动，将采用赞助形式，以降低商会开支费用。

  六、设立分会和专委会。

  鼓励成立以涪陵下辖区、镇或按成都区域，成立成都涪陵商会***分会，设分会会长、副会长、秘书长。

  同时可以根据行业为区分设置专委会，设专委会主任、副主任（如成都涪陵商会教育专委会、成都涪陵商会餐饮专委会、成都涪陵商会文旅专委会等）提高会员的积极性和参与性。

  七、关于商会换届的工作安排。

  今年是十四五开局之年、全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，2021年也是商会第二届新发展开启之年，2021的工作任重道远，商会将以十九届五中全会、中国经济工作会议八项目标为方向，以会长工作指示精神为指导，以大局为重，全面落实，周密安排，紧扣工作环节，提高工作效率，确保换届工作健康顺利有条不紊的进行，圆满完成换届工作。

  1、秘书处要提前周密策划商会五周年庆典。与商会副会长商议庆典时间、地点等上报确定。针对庆典费用，会长明确表态将全力支持，提供赞助。

  2、秘书处要制定出换届工作方案，明确换届工作思想、基本原则、主要职责、议事规划。把有奉献精神、有服务意识、有大局观念、有经济实力、有组织率领在蓉资商发展的优秀人士选入商会领导班子。

  以上问题，由秘书处牵头，召开副会长、理事会议制定细则，形成文字、制度、方案并执行。

  商会积极的服务会员企业，希望会员们要树立“商会发展我发展、我与商会共发展”的意识，塑造“大家庭”意识、团结精神，守望相助，携手同行，推进商会可持续性、良性的发展。让商会行稳致远。

                                                                                                    成都涪陵商会

                                                                                                    2021年3月1日